- 市場：潛能釋放的開始
- 產品：應用建設的拓展
- 產業(yè)：國際競爭的優(yōu)勢
- 三網融合可帶動投資和消費達6880億元
第一批三網融合試點城市已于上月中旬向國務院三網融合工作協(xié)調小組送報了試點實施方案。業(yè)內專家指出，試點方案的推出預示著三網融合的進程加速。在此環(huán)境下，作為互聯(lián)網電視升級版的“智能電視”迎來了廣闊的市場發(fā)展前景。
市場：潛能釋放的開始
據(jù)調查，目前中國有線用戶達到1．6億，在三網融合的趨勢下，未來3年可帶動投資和消費達到6880億元。除了互聯(lián)網、電信運營商和廣電總局通過合作分享這個市場巨大“蛋糕”外，內容提供商以及消費電子廠商都將從中受益。
事實上，早在2008年底，國內各大彩電企業(yè)已經開始布局互聯(lián)網電視。2009年，國產彩電廠商開始宣布停產部分非互聯(lián)網電視，并將互聯(lián)網功能定為電視的標準配置，表現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭。如今，借著三網融合的東風，國內彩電廠商紛紛推出各類電視新品，市場呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。據(jù)了解，2010年1～5月，具備互聯(lián)網功能的電視銷量呈現(xiàn)爆炸性增長，零售量接近70萬臺，占所有平板電視零售量近10％，其份額可見一斑。
2010年，網絡電視正式進入智能時代。隨著三網融合日漸提速，市場對于具備互聯(lián)網功能的智能電視反饋相當積極、需求顯著增長，彩電企業(yè)的競爭也越發(fā)激烈，此次試點政策將會刺激智能彩電領域及其相關產業(yè)鏈釋放出更大的市場潛能。
產品：應用建設的拓展
近年來三網融合概念的提出，對于消費者來說，他們更加關心生活是否會有所改變，能否享受到更豐富的影視娛樂和教育資訊。而對于廠商來說，最大的挑戰(zhàn)就是如何做好技術、內容以及服務方面的準備，讓消費者能夠為其產品買單。
此時，不少彩電廠商正緊緊抓住政策機遇，推動彩電制造業(yè)升級、向服務業(yè)拓展，全面推進包括終端產品、系統(tǒng)設備、軟件平臺和內容服務在內的一體化、集成化產業(yè)發(fā)展。據(jù)了解，康佳網銳二代電視已經開發(fā)出來的高清體感游戲包括網球、休閑射擊、騎牛、劃艇、跑步等，不同的游戲能夠鍛煉到身體各個關節(jié)。根據(jù)后續(xù)開發(fā)人員不斷研發(fā)，將開發(fā)出來的游戲直接放到網上，用戶下載就可以直接進入游戲，真正實現(xiàn)了智能化操作和應用。海信推出基于藍擎技術開發(fā)平臺首創(chuàng)的widget多任務操作系統(tǒng)的藍擎系列電視，為用戶實現(xiàn)自主管理來自多個網絡的服務內容提供了強大技術支持，用戶在觀看電視節(jié)目的同時可以調出互聯(lián)網節(jié)目內容或者通信網中視頻聊天程序，實現(xiàn)多任務并行操作。此外，TCL也聯(lián)手四川長虹合資開發(fā)“歡網”平臺，在現(xiàn)有互聯(lián)網電視技術平臺上進行內容、體驗、互動和設備方面的整合演練，當互聯(lián)網電視用戶持續(xù)增長后將引進一系列增值服務。
產業(yè)：國際競爭的優(yōu)勢
相比國內，國外三網融合起步比較早。國際上早已顯現(xiàn)出整合網絡娛樂、3D顯像、數(shù)字家庭、移動電視等應用的發(fā)展趨勢，從Intel、Google、蘋果這樣的IT大擎到索尼、三星等電視巨頭，全球消費電子企業(yè)似乎都投身到“智能較量”之中。
然而，考慮到中國市場的政策風險，國外彩電巨頭近年來并沒有在中國智能電視領域大規(guī)模開疆拓土。
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但國內彩電企業(yè)卻在2008年開始試水該領域，并隨著我國三網融合政策大門進一步打開，大幅進軍智能市場，牢牢占領細分市場份額。有業(yè)內人士認為，外資品牌主要致力于普及LED、3D等硬件導向的電視，在軟件導向的智能電視方面較為落后，而國產企業(yè)則不約而同地把軟件平臺作為主要推廣點。未來彩電、IT等數(shù)碼產品的競爭轉向了內容的較量以及平臺的競逐，發(fā)揮消費者自己的創(chuàng)造力共同來互動、體驗甚至創(chuàng)造功能，這將更加符合我國三網融合的趨勢。
記者手記
智能電視與互聯(lián)網電視最大的不同在于，互聯(lián)網電視的界面、服務是固定的，不能按照消費者的意愿進行搭配；智能電視則擁有同智能手機一樣的開放性系統(tǒng)平臺，它可以把成千上萬的第三方軟件提供給用戶，并可以根據(jù)自身需要進行個性化安裝，讓電視永不過時。可見，智能電視實現(xiàn)了平臺開放、技術共享的理念，對產業(yè)核心競爭力的提升、促進三網融合進一步深入等方面具有十分重要的意義。該技術在電視機產品中的實施將徹底改變行業(yè)的游戲規(guī)則，包括改變目前電視機行業(yè)的商業(yè)模式，使電視機行業(yè)擺脫原先的硬件制造商角色，逐步向服務性企業(yè)轉變。
雖然智能電視擁有廣闊的商業(yè)前景和市場空間，但仍然處于發(fā)展初期，無論是平臺自身還是相關行業(yè)標準都不夠完善，未來還要通過不斷的技術研究以及與“三網融合”進行充分磨合后才能發(fā)揮出智能電視應有的效果。而且，記者走訪各大家電賣場時發(fā)現(xiàn)，消費者對于網絡電視、智能電視的購買欲望并沒有想象中那么強烈。尤其是熟悉網絡、計算機產品的消費者，多數(shù)人表示寧愿用電腦上網，也不愿意在電視上享受大屏高清的網絡娛樂。因此，如何使智能電視具有更多的消費黏性，這是彩電企業(yè)目前迫切解決的問題。
