機(jī)遇與挑戰(zhàn)：
- 封裝領(lǐng)域大公司發(fā)展良好
- 成品燈國外市場為主打
- 企業(yè)開始著力布局全國市場
- LED洗盤運(yùn)動(dòng)仍在持續(xù)
市場數(shù)據(jù)：
- 部分封裝公司的銷售額增幅達(dá)到60%以上
2011年光源市場：光源價(jià)格幾經(jīng)波折，截止目前為止光源價(jià)格還是迎來30%左右的降幅。市場容量在擴(kuò)大，但是60%以上的封裝企業(yè)沒有錢賺。主要原因有兩點(diǎn)：一是小型封裝公司打的是價(jià)格仗，質(zhì)量品質(zhì)得不到保障，客源不穩(wěn)定，有一單沒一單的做，生產(chǎn)成本得不到有效控制，而LED封裝領(lǐng)域大部分都是小企業(yè)。其次隨著從事封裝行業(yè)的企業(yè)越來越多，產(chǎn)能超過需求，從而直接導(dǎo)致價(jià)格下跌。而客戶看到這樣的情形出現(xiàn)，持有有待觀望的心理，從而一些企業(yè)出現(xiàn)貨品囤積，甚至出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈，進(jìn)而出現(xiàn)低價(jià)出售或者倒閉。
但是幾乎所有的大封裝公司銷售額都是上升的，部分公司的銷售額增幅達(dá)到60%以上。盡管光源的價(jià)格有所下降，但是銷量有所增加導(dǎo)致產(chǎn)量大幅上升，在加上客戶很穩(wěn)定，從而很好的控制了生產(chǎn)成本，也在利潤方面作出很好的均衡。
2011年封裝領(lǐng)域，大公司可以喜笑顏開，小公司依然是摸著石頭過河。
2011年成品燈市場：依然是國外市場為主打。商業(yè)照明比家居照明來得快一些。市場銷售大致如下：1至3月份市場清淡，4月略有回升，5月份市場小幅縮水，7月份市場份額攀升，從8月份到現(xiàn)在比較平穩(wěn)。
2011年一些企業(yè)開始著力布局全國市場，但幾乎沒有逃脫同一個(gè)結(jié)局：成品燈具在國內(nèi)銷售不盡人意。成品應(yīng)用這一塊，上演著三國格局：封裝強(qiáng)大的公司鏈接LED照明、傳統(tǒng)照明延伸LED照明以及一些中小型的LED照明應(yīng)用公司。三方格局，各有優(yōu)勢。封裝強(qiáng)大的公司有著雄厚的資金實(shí)力，陪著LED成品走向市場成熟;而傳統(tǒng)照明公司有著先天的渠道優(yōu)勢，只要產(chǎn)品一旦成熟，立馬銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國;而只做應(yīng)用這一塊的中小企業(yè)也憑借良好的出口份額穩(wěn)住了企業(yè)的生存。
有驚無險(xiǎn)，但是依然如履薄冰。淘汰的企業(yè)是屬于太過大意。
未來LED照明企業(yè)需要注意的地方是資金和市場。
就目前中國乃至全世界金融行業(yè)的火爆，就可以看出融資是多少家企業(yè)的必修課，說明資金鏈對企業(yè)是一個(gè)多么重要的因素。LED照明是新型且不成熟的產(chǎn)品，需要強(qiáng)大的資金作為支撐直到被廣泛的應(yīng)用。
2011年LED應(yīng)用最出色的表現(xiàn)莫過于很多企業(yè)開始布局市場。盡管存在著風(fēng)險(xiǎn)，但是未雨綢繆是LED照明行業(yè)當(dāng)前最重要的工作。有針對性的選準(zhǔn)市場做精做透比走馬觀花要強(qiáng)很多。中國地方品牌有的是，但是在全國都做到響當(dāng)當(dāng)?shù)膮s少之又少，但是中國LED的企業(yè)有幾家有那個(gè)自信和實(shí)力。
LED洗盤運(yùn)動(dòng)在未來一段時(shí)間仍然持續(xù)進(jìn)行，市場會(huì)得到進(jìn)一步的凈化。
未來成品燈具和光源產(chǎn)品的市場容量繼續(xù)加大，但是價(jià)格還會(huì)持續(xù)降低，只是降幅相比今年將有所減少。隨著成品燈具的技術(shù)逐漸的成熟，老百姓對LED照明的認(rèn)知逐步增加，并伴隨著價(jià)格慢慢降低，LED照明的市場前景還是相當(dāng)可觀的。目前很多商場超市都改用LEDT8燈管，而一些服裝專賣店也開始用LED天花燈代替?zhèn)鹘y(tǒng)的鹵素?zé)簟？梢钥闯錾虡I(yè)照明應(yīng)該是LED照明企業(yè)在室內(nèi)照明的突破口。尤其是LEDT8燈管和LED天花燈，只要技術(shù)進(jìn)一步革新，價(jià)格略有回縮，就會(huì)點(diǎn)燃市場。
